Quản Lý Các Dự Án Lớn Và Nhỏ
Tiếp tục với series sách trong bộ Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard, Leo xin gửi đến các bạn cuốn sách Quản Lý Các Dự Án Lớn Và Nhỏ. Đây là một cuốn sách tuyệt vời cho những ai đam mê kinh doanh. Cuốn sách sẽ cung cấp những tri thức vô cùng hữu ích trong việc xây dựng kế hoạch hành động, quy trình để quản lý một dự án, cơ cấu tổ chức để hành động, phân chia công việc, quản lý rủi ro phát sinh trước và trong quá trình thực hiện dự án... Một dự án sẽ rất dễ đổ bể nếu bạn không hành động theo một quy trình chắc chắn. Chỉ cần một mắt xích yếu, dù là yếu tố nhỏ nhất trong dự án, nếu không được chuẩn bị kỹ lưỡng thì khả năng cao là dự án vẫn sẽ đổ bể. Cuốn sách không giúp bạn trở thành một chuyên gia ngay nhưng những kiến thức cơ bản của nó có thể đem ra áp dụng ở mọi lĩnh vực và ở tất cả các cấp độ từ đơn giản đến phức tạp hoặc siêu phức tạp. Bằng việc áp dụng vào thực tiễn, cuốn sách Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏ" có thể giúp bạn thực hiện công việc nhanh chóng, tránh những sai lầm không đáng có và đúc rút ra được những kinh nghiệm quý báu.
Trong một môi trường kinh doanh siêu cạnh tranh như hiện nay, áp lực công việc cùng với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh khiến cho mọi hoạt động đều cần nằm trong dự án . Sự thay đổi về công nghệ, nhu cầu, thị hiếu của khách hàng đã làm giảm bớt tính chất thường nhật của công việc. Công việc đã trở nên phức tạp hơn và các phòng ban của tổ chức vốn được bố trí để làm những việc thường ngày sẽ khó tiếp cận với công việc mới hơn. Bên cạnh đó, áp lực cạnh tranh cũng buộc các tổ chức phải triển khai công việc nhanh hơn.
Công việc của nhà quản trị là biến những khái niệm phức tạp của công tác quản trị thành kế hoạch hành động cụ thể và nhất quán nhằm phối hợp sức mạnh của tất cả các nhân viên và những người có liên quan đến dự án.
Công tác quản lý dự án và người quản lý dự án có thể giúp một dự án thành công tốt đẹp. Việc quản lý dự án một cách hiệu quả có thể đem lại nhiều lợi ích đáng kể cho cá nhân hay tổ chức như:
Hoàn thành dự án đúng hạn và trong phạm vi ngân sách cho phép.
Phát triển tổ chức trong thời gian ngắn và giảm thiểu rủi ro.
Tránh lãng phí tiền bạc và thời gian làm việc của nhân viên từ đó tăng hiệu quả dự án.
Không lấy gì làm ngạc nhiên, nhà quản trị thành công nhất đang ngày càng thích áp dụng các giải pháp quản lý dự án được đề cập trong cuốn sách Quản Lý Các Dự Án Lớn Và Nhỏ này cho các công trình xây dựng lớn, trong việc phát triển máy bay quân đội và dân dụng, xây dựng website thương mại điện tử, hoạt hình, và nhiều lĩnh vực khác - thậm chí cả những chiến dịch mang tính chất chính trị...
Nhờ sự phổ biến các phương pháp quản lý dự án, các tổ chức ngày càng tỏ ra hiệu quả hơn trong việc lập kế hoạch và xây dựng cơ cấu. Những phương pháp này cũng trở thành trọng tâm của các khóa học nâng cao, các dịch vụ tư vấn và các chương trình đào tạo về quản lý...
Tất cả các khía cạnh khác nhau liên quan đến dự án cũng như việc quản lý dự án sẽ được đề cập chi tiết trong nội dung cuốn sách “Quản lý dự án lớn và nhỏ” này. Cũng như những cuốn sách khác trong bộ sách “Cẩm nang kinh doanh Harvard”, cuốn sách này sẽ không giúp bạn trở thành một chuyên gia xuất sắc về quản lý dự án. Nhưng phần nội dung chi tiết, hướng dẫn thiết thực kèm theo những minh họa điển hình, cuốn sách sẽ giúp những ai đang làm công tác quản lý biết cách thực hiện thành công một dự án, dù dự án ở bất kỳ quy mô mà mức độ phức tạp nào.
Link down sách: Tại đây.
"Hãy mua sách giấy để ủng hộ tác giả và nhà xuất bản nếu các bạn có điều kiện"